A data del 17 de octubre del 2023
INFORMACIÓ INSTITUCIONAL I ORGANITZATIVA
- INFORMACIÓ INSTITUCIONAL I ORGANITZATIVA.
- ESTRUCTURA.
- ORGANS COL·LEGIATS
- ORGANS UNIPERSONALS
- CÀRRECS D’HONOR.
- ORGANIGRAMA.
- ESTATUTS
- ESTRUCTURA.
INFORMACIÓ ECONÒMICA
- INFORMACIÓ ECONÒMICA.
- INTRODUCCIÓ.
- SUBVENCIONS REBUDES EN 2019.
- SUBVENCIONS REBUDES EN 2021
ESTRUCTURA
ORGANS COL·LEGIATS
- ASSEMBLEA. És l’òrgan sobirà d’ACICOM, constituïda per totes les persones associades. Poden participar com a assistents convidats personal tècnic i altres persones i entitats col·laboradores. Li correspon la plena sobirania d’ACICOM i per delegació i mandat d’aquesta, el govern, administració i representació de la mateixa es transfereix de manera permanent al Consell de Gestió.
- CONSELL DE GESTIÓ. Màxim òrgan entre assemblees. Gestiona i representa els interessos d’ACICOM, d’acord amb les disposicions i directives de l’Assemblea. Constituït per Presidència, Vicepresidència, Tresoreria, Secretaria i Vocals. Equivalent a “Junta Directiva”.
ORGANIGRAMA
- PRESIDENT: Juan Medina Cobo
- VICEPRESIDENTA: Carmen Molina Llorca
- SECRETARI: Jaume Cabrero Losada
- TRESORERA: Roberto Rubio Ruiz
- PRESIDENT HONORÍFIC: José Ignacio Pastor Pérez
- VICEPRESIDENTA HONORÍFICA: Emilia Bolinches Ribera
- Dades Obertes i universitat: Nuria Portillo Poblador
- Cultura: Teresa Boix Yago
- Transició ecologica i canvi climatic: Caries Porcel López
- Comunicació ciutadana: José Vicente Ferrer Gil
- Participació i Animació sociocultural: Pepa García Gil
- Promoció del valencia: Francesc Fenollosa i Ten
- Pobles intel.ligents: Toni Collado Izquierlio
- Divulgació científica: Juan Antonio Gabaldón Domínguez
- Comarques d’Alacant: Pere Miquel Campos i Cadau
- Comarques de Castelló: Xavier Latorre i Arrufat
- Videojocs: Francisco Molla Gandia
- Art Urba: José Carlos Díaz Martí
- Publicacions valencianes: Joan Escriva i Torres
INFORMACIÓ ECONÒMICA
INTRODUCCIÓ
La major part del finançament dels nostres projectes prové de les subvencions de les diferents administracions públiques i les publiquem en els següents apartats.
Alguns dels projectes que duem a terme ho fem en col·laboració amb altres organitzacions. És el cas de Catedrades (amb la col·laboració de Mesura) i del Cineclub i FCCC (secundades per ACPV)
Per part dels nostres socis i sòcies rebem una aportació que varia poc i que en 2019 va suposar 3.254,34 € i en 2022 ha sigut de 3.220 €
SUBVENCIONS REBUDES EN 2019.
| AA.PP. | DEPARTAMENT | ACTIVITAT | IMPORT | COMENTARIS |
| AJUNTAMENT VLC | CULTURA | FESTIVAL CCC | 4.828,32 € | |
| AJUNTAMENT VLC | iNNOVACIÓ SOCIAL | PREMI CONSUM ACADEMY | 5.000,00 € | |
| AJUNTAMENT VLC | ADDICCIONS | LA LUDOPATIA EN LA GENT JOVE | 3.497,52 € | Tornada en part. |
| AJUNTAMENT VLC | IGUALTAT | LA IGUALTAT: UN OBJECTIU DE LLARG ABAST | 3.750,00 € | |
| AJUNTAMENT VLC | PARTICIPACIÓ | CRISIS CLIMÀTICA I CIUTADANIA | 3.000,00 € | |
| GVA | IVC | FESTIVAL CCC | 6.000,00 € | |
| GVA | IVC | CINECLUB | 6.000,00 € | |
| GVA | MEMÒRIA HISTÒRICA | LA MEMORIA ARA | 5.000,00 € | |
| GVA | CONSUM | PROJECTES CONSUM | 9.200,00 € | Minoració recurs. |
| GVA | EDUCACIÓ | FOMENT VALENCIÀ | 28.640,94 € | |
| GVA | TRANPARENCIA | RSC | 15.000,00 € | |
| GVA | RSC | RSC | 4.500,00 € | |
| DIPUTACIÓ VLC | PARTICIPACIÓ | COMUNICACCIÍ CÍVICA | 6.000,00 € | |
| DIPUTACIÓ VLC | IGUALTAT | LA IGUALTAT: UN OBJECTIU DE LLARG ABAST | 5.000,00 € | |
| DIPUTACIÓ VLC | GOVERN OBERT | PREMI. MILLOR CONTRIBUCIÓ AL GO | 3.000,00 € |
TOTAL. 108.416,78 €
COMPTE DE RESULTATS 2022
EXERCICI 2022 ASSOCIACIÓ ASSOCIACIO CIUTADANIA I COMUNICACIÓ | ||
2022 | ||
| A) EXCEDENTE DEL EJERCICIO | ||
| 1. Ingresos de la entidad por la actividad propia | 152.860,09 | |
| a) Cuotas de asociados y afiliados | ||
| b) Aportaciones de usuarios | 3.325,00 | |
| c) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones | 3.878,93 | |
| d) Subvenciones imputadas al excedente del ejercicio | 145.656,16 | |
| e) Donaciones y legados imputados al excedente del ejercicio | ||
| f) Reintegro de ayudas y asignaciones | ||
| 2. Ventas y otros ingresos ordinarios de la actividad mercantil | 3.000,00 | |
| 3. Ayudas monetarias y otros ** | -2.072,99 | |
| a) Ayudas monetarias | ||
| b) Ayudas no monetarias | ||
| c) Gastos por colaboraciones y del órgano de gobierno | ||
| d) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados* | -2.072,99 | |
| 4. Variación de existencias de productos terminados y en curso de fabricacion ** | ||
| 5. Trabajos realizados por la entidad para su activo | ||
| 6. Aprovisionamientos * | -1.403,22 | |
| 7. Otros ingresos de la actividad | ||
| 8. Gastos de personal * | -51.819,59 | |
| 9. Otros gastos de la actividad * | -90.828,39 | |
| a) Servicios exteriores | -89.981,08 | |
| b) Tributos | ||
| c) Pérdidas, deterioro y variación de las provisiones por operaciones comerciales | -847,31 | |
| d) Otros gastos de gestión corriente | ||
| 10. Amortización del inmovilizado * | ||
| 11. Subvenciones, donaciones y legados de capital traspasados a resultados del ejercicio | ||
| 12. Excesos de provisiones | ||
| 13. Deterioro y resultado por enajenación de inmovilizado ** | 0,00 | |
| a) Deterioros y pérdidas | ||
| b) Resultados por enajenaciones y otras | ||
| A.1) EXCEDENTE DE LA ACTIVIDAD (1+2+3+4+5+6+7+8+9+10+11+12+13) | 9.735,90 | |
| 14. Ingresos financieros | 6,00 | |
| 15. Gastos financieros * | -1.369,17 | |
| 16. Variaciones de valor razonable en instrumentos financieros ** | ||
| 17. Diferencias de cambio ** | ||
| 18. Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros ** | ||
| A.2) EXCEDENTE DE LAS OPERACIONES FINANCIERAS (14+15+16+17+18) | -1.363,17 | |
| A.3) EXCEDENTE ANTES DE IMPUESTOS (A.1 + A.2) | 8.372,73 | |
| 19. Impuestos sobre beneficios ** | ||
| A.4) VARIACION DE PATRIMONIO NETO RECONOCIDA EN EL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (A.3 + 19) | 8.372,73 | |
| B) INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO | ||
| 1. Subvenciones recibidas | ||
| 2. Donaciones y legados recibidos | ||
| 3. Otros ingresos y gastos** | ||
| 4. Efecto impositivo** | ||
| B.1) VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DIRECTAMENTE EN EL PATRIMONIO NETO (1+2+3+4) | 0,00 | |
| C) RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO | ||
| 1. Subvenciones recibidas* | ||
| 2. Donaciones y legados recibidos* | ||
| 3. Otros ingresos y gastos** | ||
| 4. Efecto impositivo** | ||
| C.1) VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO POR RECLASIFICACIONES AL EXCEDENTE DEL EJERCICIO (1+2+3+4) | 0,00 | |
| D) VARIACIONES DE PATRIMONIO NETO POR INGRESOS Y GASTOS IMPUTADOS DIRECTAMENTE AL PATRIMONIO NETO (B.1+C.1) | 0,00 | |
| E) AJUSTES POR CAMBIO DE CRITERIO | ||
| F) AJUSTES POR ERRORES | ||
| G) VARIACIONES EN EL FONDO SOCIAL | ||
| H) OTRAS VARIACIONES | ||
| I) RESULTADO TOTAL, VARIACIÓN DEL PATRIMONIO NETO EN EL EJERCICIO (A.4+D+E+F+G+H) | 8.372,73 | |
BALANÇ DE SITUACIÓ ACICOM 2022
ACTIVO | 2022 | |
| A) ACTIVO NO CORRIENTE | 40,00 | |
| I. Inmovilizado intangible. | ||
| II. Bienes del Patrimonio Histórico. | ||
| III. Inmovilizado material. | ||
| IV. Inversiones inmobiliarias. | ||
| V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a largo plazo. | ||
| VI. Inversiones financieras a largo plazo. | 40,00 | |
| VII. Activos por impuesto diferido. | ||
| B) ACTIVO CORRIENTE | 105.584,62 | |
| I. Existencias. | ||
| II. Usuarios y otros deudores de la actividad propia. | ||
| III. Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar. | 92.543,77 | |
| IV. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a corto plazo. | ||
| V. Inversiones financieras a corto plazo. | ||
| VI. Periodificaciones a corto plazo. | ||
| VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes. | 13.040,85 | |
| TOTAL ACTIVO (A+B) | 105.624,62 | |
PATRIMONIO NETO Y PASIVO 2022 | Ejercicio N | |
| A) PATRIMONIO NETO | 17.347,35 | |
| A-1) Fondos propios | 17.347,35 | |
| I. Fondo Social. | 0,00 | |
| 1. Fondo Social. | ||
| 2. Fondo Social no exigido * | ||
| II. Reservas. | ||
| III. Excedentes de ejercicios anteriores ** | 8.974,62 | |
| IV. Excedente del ejercicio ** | 8.372,73 | |
| A-2) Ajustes por cambio de valor. ** | ||
| A-3) Subvenciones, donaciones y legados de capital y otros. | ||
| B) PASIVO NO CORRIENTE | 60.000,00 | |
| I. Provisiones a largo plazo. | ||
| II. Deudas a largo plazo. | 60.000,00 | |
| 1. Deudas con entidades de crédito | 60.000,00 | |
| 2. Acreedores por arrendamiento financiero. | ||
| 3. Otras deudas a largo plazo. | ||
| III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a largo plazo. | ||
| IV. Pasivos por impuesto diferido. | ||
| V. Periodificaciones a largo plazo. | ||
| C) PASIVO CORRIENTE | 28.277,27 | |
| I. Provisiones a corto plazo. | ||
| II. Deudas a corto plazo. | 18.396,00 | |
| 1. Deudas con entidades de crédito. | ||
| 2. Acreedores por arrendamiento financiero. | ||
| 3. Otras deudas a corto plazo. | 18.396,00 | |
| III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo. | ||
| IV. Beneficiarios-Acreedores | ||
| V. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar. | 9.881,27 | |
| 1. Proveedores.** | ||
| 2. Otros acreedores. | 9.881,27 | |
| VI. Periodificaciones a corto plazo | ||
| TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO (A+B+C) | 105.624,62 | |